中国企业人力资源机制的研究.doc

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适用专业：工商管理
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摘 要

现如今的企业资源中人力资源的重要性是不言而喻的，灵活的运用激励措施是人力资源得到保障的手段。中国经济发展越来越快，企业之间的竞争由原来的物力资源竞争逐步转化为人力资源的竞争，企业间人力资源的竞争越演越烈。本文从最基本的激励手段着手，针对中国企业目前人力资源激励机制的现状进行了深入的分析。从实际情况来看，我们国家的企业人力资源激励机制的研究起步较晚，发展较为缓慢，在企业实际生产活动中，企业未能全面的、合理的以及灵活的综合运用激励机制，从而导致企业激励机制体系未能成型和完善。
通过分析中国企业目前人力资源激励机制所存在的问题以及现状，我对于解决存在的问题和改变目前的现状有几点建议，第一点，企业要认识到激励机制的重要性，第二点，依照企业的实际情况，多种激励措施和方法综合合理的运用，整合汇总适合本企业的措施和手段，最后，构成一套适合本企业的激励机制。希望本文能对中国企业形成自己的激励机制贡献绵薄之力。
关键词：中国企业；人力资源；激励机制

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现如今的企业资源中人力资源的重要性是不言而喻的，灵活的运用激励措施是人力资源得到保障的手段。中国经济发展越来越快，企业之间的竞争由原来的物力资源竞争逐步转化为人力资源的竞争，企业间人力资源的竞争越演越烈。本文从最基本的激励手段着手，针对中国企业目前人力资源激励机制的现状进行了深入的分析。从实际情况来看，我们国家的企业人力资源激励机制的研究起步较晚，发展较为缓慢，在企业实际生产活动中，企业未能全面的、合理的以及灵活的综合运用激励机制，从而导致企业激励机制体系未能成型和完善。
通过分析中国企业目前人力资源激励机制所存在的问题以及现状，我对于解决存在的问题和改变目前的现状有几点建议，第一点，企业要认识到激励机制的重要性，第二点，依照企业的实际情况，多种激励措施和方法综合合理的运用，整合汇总适合本企业的措施和手段，最后，构成一套适合本企业的激励机制。希望本文能对中国企业形成自己的激励机制贡献绵薄之力。
关键词：中国企业；人力资源；激励机制