国开会计学《采用“倒逼管理”控制企业成本》参考论文

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采用“倒逼管理”控制企业成本.doc

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适用专业:会计学
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摘 要


山东中茂电气设备有限公司是一家电气设备制造企业。当前同行业间竞争激烈,均在有限的区域内争夺市场份额,导致德州整个电气设备价格普遍比其它地区低,产品利润水平下降幅度较大。并且所倚仗的主客源——电力系统面向全国招标,大中型公司云集,每次投标都有数百余家参与,中标难度大。因此在当今市场环境下,成本管控越来越成为企业发展新的利润增长点,本文以价格为起点,以倒逼成本管理为手段,管控成本,提高市场竞争力。根据:利润=价格-成本,若想保持一定利润,采取“倒逼成本”核算成为必然。目的:一是通过倒逼成本管理法,提高精细化管理水平。二是给客户提供物美价廉的产品。三是保障投资者收益最大化。通过以竞争价格为起点的定价管理及成本控制大大提高产品竞争力,市场拓展取得较好成效。

关键词: 争夺市场份额;产品定价;成本倒逼;必然; 收益和利润最大化

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