某公司的管理制度某汽车制造公司有一项建议制度或称提...

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某公司的管理制度某汽车制造公司有一项建议制度或称提案制度,建立于20世纪50年代,好产品、好主意”,该公司到处都挂着这样的标语。实施建议制度的最初一年只征集到183条建议,但随后逐年递增,建议采用率也在上升。1982年,员工提出的建议首次超过1万条,采用率为57%;1988年提出建议达5万条,采用率为88%,1990年提出建议高达8.6万条,采用率高达94%。资料表明,在1990—1996年间,公司收集建议有43万条之多。建议制度取得了惊人的成效,仅1985—1986年,就为公司节省了4千万元。其中有不少建议每月就可为公司节省四五百万元。员工建议一旦被采纳,公司将根据具体情况奖励数万元。此外,该公司对于在不同阶段提出建议被采纳的人员在月末或年末以奖状、奖品、奖金等不同形式给予奖励。据报导,仅1986年该公司就支付了近百万元的奖金。问题:(1)本案例突出体现了哪项管理职能?(2)根据该公司的案例,谈谈职工参与管理的重要性。  
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