电大工商管理论文《亨达股份有限公司的转型之路》

紫鸢78

亨达股份有限公司的转型之路.doc

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适用专业:工商管理
摘 要
相关数据显示,我国的民营企业平均寿命大约是3.7年,中小型企业的平均寿命更为短暂,只有2.5年;美国中小型企业的平均寿命是8.2年,而在日本,中小型企业的平均寿命已经超过了10年,达到了12.5年,正向20年迈进。中国大公司的平均寿命是7-9年,欧美国家的大企业的平均寿命是40年,日本的大企业寿命是58年。由此可见,中国的企业平均寿命之短,这就需要各个企业的管理者不断总结经验,汲取他人之所长,将企业带入到一个正确的发展方向上。
青岛亨达股份有限公司在34年的经营实践中,高层领导积极探索、总结、培育、提炼,形成了以公司的使命,愿景,核心价值观,企业家精神、经营理念为核心的特色企业文化体系。
公司“创造满足消费者需求”的使命是作为企业愿景的“打造百年企业树品牌”的使命,以“顾客满意福利员工奉献社会回报股东”为企业核心价值观。
关键词:满足消费者需求;家族企业转型;新模式探索
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