国开电大管理学基础第七章本章自测题答案

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第七章本章自测题答案.doc

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"题目1:在管理学中,组织的静态方面含义就是(   )。
: 组织目标
; 人事关系
; 责权利关系
; 组织结构"
"题目2:组织结构设计必须与(  )相匹配。
: 组织结构
; 组织目标
; 管理理念
; 战略计划"
"题目3:矩阵式组织属于(   )组织结构。
: 直线式
; 机械式
; 平行式
; 有机式 "
"题目4:在快速变化的环境条件下,需要设计有机式的组织结构,比如(  )。
: 直线制结构  
; 直线职能制结构
; 职能制结构
; 矩阵制结构"
"题目5:责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的(  )原则。
: 弹性结构
; 责权利对等
; 分工与协作
; 分级管理"
"题目6:M型结构又称为多部门结构,亦即(  )。
: 矩阵制结构
; 直线职能制结构
; 职能制结构  
; 事业部制结构"
"题目7:许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化,由此可以将组织结构形式分为两大类:(  )。
: 分权式组织
; 机械式组织
; 集权式组织
; 有机式组织 "
"题目8:组织结构设计的原则包括(  )。
: 责权利对等原则
; 分级管理原则
; 有效性原则
; 分工与协作原则"
"题目9:现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说(  )都要随环境的变化而变动。
: 利润的高低
; 职位的安排
; 职责的规定
; 组织的部门机构"
"题目10:影响组织结构设计的因素有很多个,比如(  )等。
: 环境
; 组织规模
; 技术
; 战略"
"题目11:直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势,它(   )。
: 保持了集中统一指挥的特点
; 注重专业化管理
; 分工非常细密
; 下属有灵活的自主权   "
题目12:组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性,而对人员的职责与职位没有特别的要求。
题目13:事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。
题目14:高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。
题目15:组织发展是管理层的事情,与普通员工无关。
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