电大工商管理论文《浅谈钢铁企业战略管理的意义及方法》

紫鸢78

浅谈钢铁企业战略管理的意义及方法.doc

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适用专业:工商管理
摘 要
近年来,我国钢铁工业迅猛发展,至2009年末钢铁产能严重过剩已是不争的事实,而且愈演愈烈,越来越严重。同时受金融危机和欧洲债务危机的影响,中国钢铁企业面临更为严峻的考验,钢材市场竞争更为激烈,多数钢铁企业出现亏损。政府部门针对我国钢铁行业现状,提出重点推动结构调整、突出抓好兼并重组、淘汰落后和节能减排。因此钢铁企业发展战略的成功制定与实施,可以促进企业更好、更快、健康、持续的发展。
本论文在分析目前我国钢铁企业面临的发展现状的基础上,详细阐述了战略管理的相关理论、钢铁企业应用的概况和实现的主要技术方法。通过调研和搜集资料、文献,运用实证分析的方法,沿着提出问题、分析问题、解决问题的逻辑思维,分析并指出钢铁企业战略管理的现状及存在的问题,并就战略管理相关理论和钢铁行业现实情况,提出提高钢铁企业战略管理水平的途径。
关键词:钢铁企业;战略管理;问题;途径
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