电大工商论文《企业营销人员绩效考核存在的问题及对策》

紫鸢78

企业营销人员绩效考核存在的问题及对策.doc

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适用专业:工商管理
摘 要
企业绩效考核是对员工劳动成绩的判断和评价,据此评断企业的绩效水平,从而保证企业对员工的预期工作目标实现,成为将员工行为与企业利益保持一致的工具。公司实施绩效考核的目标就是要掌握某一岗位员工的实际能力,员工个人目标实现时,公司的业务目标也完成了,企业整体目标分解到员工绩效完成,即由员工绩效支持。
近年来,市场竞争形势激烈,引进社会高度重视。人力资源管理是现阶段中企业管理的核心部分,对于企业的发展影响极大。在企业的人力资源管理中绩效考核是其中的重要组成部分,同时,对公司战略目标实现有着重要影响。营销人员在公司业务占有重要地位,是销售业务的具体执行者,其绩效优劣对公司的运营有着深远的影响。因此,加强营销人员绩效管理具有重要意义。
本文以洪宇房地产开发有限公司为例,对其营销人员绩效考核问题进行了分析,并提出了合理的解决对策,希望能对洪宇房地产开发有限公司营销人员绩效考核问题带来一定的帮助。
关键词:绩效考核;营销人员;影响因素
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