国开电大建筑工程项目管理形成性考核1答案

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形成性考核1答案.doc

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一、单项选择题
1.以下说法正确的是( )。
A.项目管理的对象就是各参建单位
B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤
C.项目管理是以项目经理为中心的管理
D.项目管理应实施静态管理
2.项目管理的三大目标是( )。
A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量
C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量
3.项目的目标控制是项目管理的( )任务。
A. 关键B. 核心
C. 基本D. 主要
4.风险管理的工作流程首要环节是( )。
A.风险辨识B.风险分析
C.风险控制D.风险转移
5.下面属于项目经理权限的是( )。
A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划
B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理
C.搞好组织协调,解决项目实施中出现的各种问题
D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权
6.某公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的(   )。
A.风险规避B.风险自留
C.风险分散D.风险转移
7.项目的实施阶段包括( )。
A.设计阶段、施工阶段和保修期
B.设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期
D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式( )。
A.大型基础设施项目;
B.全部或者部分使用国有资金投资的项目
C.使用国际组织或者外国政府资金的项目
D.农民自建的低层住宅工程
10.在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是( )。
A.大小写不一致的以小写为准
B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准
C.标书正本和副本不一致的,则以副本为准
D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准
二、多项选择题
1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括( )。
A.施工的成本目标B.施工的节材目标
C.施工的进度目标D.施工的管理目标
E.施工的质量目标
2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是( )。
A.企业自建的厂房附属工程B.杭黄铁路某特大桥工程
C.某学校教学楼项目D.某农村水污分流项目
E.北京新机场项目
3.政府对建设工程质量监督的主要职能有( )。
A.监督管理职能B.监督工程建设的各方主体的质量行为
C.财务监督职能D.监督检查工程实体的工程质量
E.监督工程各方的腐败行为
4.项目管理职能分工中,属于业主决策D,检查C的内容有( )。
A.选择中总包设计单位B.选择分包设计单位
C.设计认可与批准D.招标、评标
E.合同的签订
5.施工项目管理程序可以分为( )阶段。
A.投标与签订合同阶段B.施工准备阶段
C.施工阶段D.验收、交工与结算阶段
E.用后服务阶段
6.施工项目完成后,需要考虑项目的保修问题,一般情况下各项目工程保修费的比例为( )。
A.室外工程1%B.住宅工程2%-5%
C.公共建筑3%-6%D.市政工程2%-5%
E.框架结构工程1.5%
7.《招标投标法》规定,招标分( )方式。
A.公开招标B.议标
C.邀请招标D.竞争性谈判
E.指定招标
8.如果招标人在招标文件已经发布之后,发现有问题需要进一步的澄清或修,必须依据的原则有( )。
A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时问至少20日前发出
B.所有澄清文件必须以书面形式进行
C.全面:所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人
D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时问至少15日前发出
E.应召集所有招标文件收受人一同签字确认后,予以公布
9.评标分为( )等过程。
A.评标的准备B.初步评审
C.详细评审D.编写评标报告
E.公布评标结果
10.根据住建部《招标文件范本》的规定,中标单位收到中标通知书后,按规定提交履约担保,并在规定日期、时间和地点与建设单位进行合同签订。中标的投标单位向建设单位提交的履约担保可以是:( )。
A.可由在中国注册的银行出具银行保函,银行保函为合同价格的30%
B.可由具有独立法人资格的经济实体企业出具履约担保书,履约担保书为合同价格的40%~50%
C.可由在中国注册的银行出具银行保函,银行保函为合同价格的10%
D.可由具有独立法人资格的经济实体企业出具履约担保书,履约担保书为合同价格的30%~50%
E.可由自然人提供押金担保,担保金额与履约保证金等额
三、简答题
1.项目管理有哪些特征?
2.政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点?
3.建立施工项目经理部基本原则
4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?
5.简述建设工程施工招标应该具各的条件包括哪些?
四、综合分析题
1.绘制项目式组织结构和职能式组织结构图,并说明二者有何区别?
2.某重点工程项目计划于2015年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2015年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20-22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车;10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。
(1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。
(2)C企业和E企业投标文件是否有效?说明理由。
(3)请指出开标工作的不妥之处,说明理由。
(4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。
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