14秋东财《管理学》答案.txt

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一、单选题

1.  滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____

A. 正确

B. 错误

2.  信息沟通准确的是（ ）

A. 双向沟通

B. 上行沟通

C. 单项沟通

D. 下行沟通

3.  小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____

A. 否

B. 是

4.  人际关系学说的创始人是（ ）

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 韦伯

D. 梅奥

5.  ____又称专家调查法

A. 用户意见法

B. 集合意见法

C. 德尔菲法

D. 回归预测法

6.  梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在

A. 非正式团体

B. 正式团体

7.  “Ｙ”式兼有____的优缺点

A. 轮式和链式

B. 圆周式和全通道式

C. 轮式和圆周式

D. 链式和全通道式

8.  企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____

A. 正确

B. 错误

9.  进行组织设计的基本出发点是____

A. 业务内容

B. 组织目标

C. 组织结构

D. 组织规模

10.  当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）

A. 非正式的管理控制系统

B. 正式的管理控制系统

11.  企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____

A. 正确

B. 错误

12.  跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本

A. 风俗

B. 宗教

C. 民族

D. 文化

13.  时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期

A. 最低总成本

B. 最短时间

C. 最短线路

D. 最少工序

14.  有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____

A. 正确

B. 错误

15.  使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）

A. 科技

B. 教育

C. 管理

D. 文化

二、多选题

1.  能力素质包括哪些方面（ ）

A. 组织指挥能力

B. 灵活应变能力

C. 改革创新能力

D. 筹划和决断能力

E. 人际交往能力

2.  多样化成长的实现方式有____

A. 在企业内部开拓

B. 合并

C. 购买

D. 合资经营

E. 合作

3.  法约尔认为管理就是（ ）

A. 组织

B. 协调

C. 控制

D. 指挥

E. 实行计划

4.  德鲁克目标管理的基本思想是____

A. 重视成果评价

B. 自我控制

C. 强调职工培训

D. 进行评价和奖励

E. 提倡能力主义

5.  非语言信息沟通方式包括____

A. 面部表情

B. 语气

C. 说话声调

D. 身体姿势

E. 下意识动作

6.  组织结构设计的程序一般包括____

A. 确定组织目标

B. 确定业务内容

C. 确定组织结构

D. 配备职务人员

E. 规定职责权限

7.  组织行为学将人看作（ ）

A. 自我实现人

B. 复杂人

C. 社会人

D. 经济人

E. 理性人

8.  管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）

A. 积极强化

B. 消极强化

C. 衰减

D. 奖励

E. 惩罚

9.  计划工作的特征____

A. 目的性

B. 首位性

C. 普遍性

D. 效率性

E. 创新性

10.  搞好战略控制要做好哪些工作____

A. 控制层次

B. 责任中心

C. 关键因素

D. 控制的多样性

E. 控制程序和方法

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一、单选题

1.  滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____

A. 正确

B. 错误

2.  信息沟通准确的是（ ）

A. 双向沟通

B. 上行沟通

C. 单项沟通

D. 下行沟通

3.  小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____

A. 否

B. 是

4.  人际关系学说的创始人是（ ）

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 韦伯

D. 梅奥

5.  ____又称专家调查法

A. 用户意见法

B. 集合意见法

C. 德尔菲法

D. 回归预测法

6.  梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在

A. 非正式团体

B. 正式团体

7.  “Ｙ”式兼有____的优缺点

A. 轮式和链式

B. 圆周式和全通道式

C. 轮式和圆周式

D. 链式和全通道式

8.  企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____

A. 正确

B. 错误

9.  进行组织设计的基本出发点是____

A. 业务内容

B. 组织目标

C. 组织结构

D. 组织规模

10.  当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）

A. 非正式的管理控制系统

B. 正式的管理控制系统

11.  企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____

A. 正确

B. 错误

12.  跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本

A. 风俗

B. 宗教

C. 民族

D. 文化

13.  时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期

A. 最低总成本

B. 最短时间

C. 最短线路

D. 最少工序

14.  有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____

A. 正确

B. 错误

15.  使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）

A. 科技

B. 教育

C. 管理

D. 文化

二、多选题

1.  能力素质包括哪些方面（ ）

A. 组织指挥能力

B. 灵活应变能力

C. 改革创新能力

D. 筹划和决断能力

E. 人际交往能力

2.  多样化成长的实现方式有____

A. 在企业内部开拓

B. 合并

C. 购买

D. 合资经营

E. 合作

3.  法约尔认为管理就是（ ）

A. 组织

B. 协调

C. 控制

D. 指挥

E. 实行计划

4.  德鲁克目标管理的基本思想是____

A. 重视成果评价

B. 自我控制

C. 强调职工培训

D. 进行评价和奖励

E. 提倡能力主义

5.  非语言信息沟通方式包括____

A. 面部表情

B. 语气

C. 说话声调

D. 身体姿势

E. 下意识动作

6.  组织结构设计的程序一般包括____

A. 确定组织目标

B. 确定业务内容

C. 确定组织结构

D. 配备职务人员

E. 规定职责权限

7.  组织行为学将人看作（ ）

A. 自我实现人

B. 复杂人

C. 社会人

D. 经济人

E. 理性人

8.  管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）

A. 积极强化

B. 消极强化

C. 衰减

D. 奖励

E. 惩罚

9.  计划工作的特征____

A. 目的性

B. 首位性

C. 普遍性

D. 效率性

E. 创新性

10.  搞好战略控制要做好哪些工作____

A. 控制层次

B. 责任中心

C. 关键因素

D. 控制的多样性

E. 控制程序和方法