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适用专业：工商管理
摘 要
近年来，随着我国改革开放的不断深化，人力资源成为国有企业最为重要的资源，企业面临着前所未有的人才的竞争。如何使国有企业在愈发激烈的市场竞争中保持领先地位，使企业能够长远发展，值得每一个企业管理者和员工深刻探讨。本文从常用的员工激励方式着手,分析了我国国企员工激励制度的现状,从国内外相关理论上得知我国国企员工激励的研究起步较晚,且在实践中,企业运用激励的方式不灵活、不合理，不能形成科学的员工激励体系。针对当前我国国企员工激励体系中存在的众多问题,本文提出了建立健全国企员工激励体系的具体措施，主要措施有建立科学合理的绩效考核体系、完善薪酬制度、差别化激励、奖惩并用、引入末位淘汰制等激励方式,以构建我国国企有效的员工激励体系。
关键词：国有企业；人力资源；激励机制；员工；激励
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紫鸢78
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