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适用专业：工商管理
摘 要
企业的基本单元是团队。团队的领导力决定了团队的向心力，现代社会一个人的能力再强，也无法决定一个企业的成败，高效的团队是一个企业的成长、创新的关键性因素。再好的团队也需要良性的激励，多方面的沟通和决策实施的执行力，这就需要领导的艺术，好的领导组建好的团队才能为企业创造一个美好的未来。在科技迅猛发展、市场竞争日趋激烈的今天，高素质员工已成为各企业实现组织目标的重要因素。新员工作为企业的新鲜血液，是企业人力资本的重要组成部分。本文从培训的基本原理出发，结合石油化工企业自身特点，对基层新员工的现有入职培训模式进行了分析，以系统培训模型为参照提出了构建闭环模式的构想，并着重从需求的调查分析、创新能力的培养、过程管理等五个方面对模式的优化进行了具体构思
关键词：团队；激励；沟通；决策
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紫鸢78
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