职业技能实训《生产管理》参考答案

清道夫 发表于 2013-5-30 10:57:41

一、判断题 2 (判断题)生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品的过程。× 3 (判断题)制造型生产多是资本密集型的，而服务型运作相对来说通常是劳动密集型的。√ 90(判断题)在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。√ 91(判断题)供应链的基本特征包括可行性。× 92(判断题)供应链的基本思想包括分工的思想。× 93(判断题)大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论。√ 94(判断题)大规模定制对比大量生产的优势，主要区别在于成本最低。× 95(判断题)准时生产的特点包括生产过程的均衡化。× 96(判断题)主生产计划需求的来源一般有预测和订单. √ 97(判断题)供应链管理的目的在于使运输和配送成本达到最低。× 98(判断题)大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。√ 99(判断题)闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。× 100 (判断题)敏捷制造的支撑体系只包括技术手段。× 101 (判断题)下列各项属于企业流程再造的关键词只有是持续. × 102 (判断题)大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生产。√ 103 (判断题)在大规模定制中，低成本主要是通过规模经济实现的。× 104 (判断题)准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程。√ 105 (判断题)与大量生产方式相比，准时生产是一种资源节约型的生产方式。√ 106 (判断题)准时生产是多动力源的拉动式生产方式。× 107 (判断题)准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。√ 108 (判断题)主生产计划中的物料需求均属于相关需求。× 109 (判断题)把生产活动与财务活动联系在一起是基本MRP迈向闭环MRP的关键一步。×110 (判断题)企业流程再造的首选方法是废除一切不增值的环节。√ 111 (判断题)在再造后的企业中，流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。√ 112 (判断题)企业流程再造的对象是企业的组织结构。× 113 (判断题)大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。√ 114 (判断题)产品差异化是大量生产方式的特征之一。× 115 (判断题)大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。×
二、单选题38 (单选题)学习型组织是__成功企业的模式__。 39(单选题)“左手栏”工具是____修炼的有效方法。改变心智模式 40(单选题)建立学习型组织的精神基础是____。自我超越 41(单选题)危及企业寿命的根本原因是____。企业自身的“七大障碍” 42(单选题)各事业部通常宜被确定为____。利润中心 43(单选题)公司下属的各个工厂（或车间），通常宜被确定为__成本中心__。 44(单选题)企业流程再造使企业组织结构向____转变。横向结构 45(单选题)成本责任中心所考核的责任成本是____。可控成本 46(单选题)某一个单位内集中了制造和销售的全部活动，并对外依据市场价格进行交易。则该单位宜被确定为____。真实利润中心 47(单选题)矩阵制结构主要适用于____。科研、设计、规划等创新较强的企业 48(单选题)采用事业部制的组织，其事业部____。是该组织的一个事业单位 49 (单选题)在企业内部，____是一种等级式的职权，即上级具有指挥权，而下级必须服从。直线职权 50(单选题)宽幅度控制的缺陷是____。降低控制的有效性 51(单选题)某企业经营的业务较单一，但其生产的规模大，销售的范围广，该企业的部门化方式宜采用____。地区部门化62 (单选题)设计新流程时，首选的方法应是____。废除 63(单选题)与顺序工程相比，并行工程____。设计成本高 64(单选题)敏捷制造在管理组织上采用____。虚拟组织 65(单选题)单动力源的拉动式生产是____的特点。准时生产方式 66(单选题)供应链产生的前提是消除____的观点。大而全、小而全 67(单选题)敏捷制造的核心思想是利用____参与竞争。合作 68(单选题)汽车制造企业适宜的模块化方式是____。总线模块化 69(单选题)企业创造价值的主要环节是____。生产运作 70(单选题)属于混合模块化生产范畴的产品是____。营养早餐 71(单选题)要实现大规模定制的最好方法是____。建立能配制 72(单选题)大规模定制的模式中，____扮演了重要的角色。技术创新 73(单选题)20世纪70年代发生了一场石油危机，它告诉人们____危及了世界经济的健康发展。大量生产方式 74(单选题)准时生产方式中的诸多手段都是围绕____而展开的。彻底排除浪费 75(单选题)准时生产方式起源于____。日本丰田 76(单选题)经流程再造后的企业，其组织结构呈_普通型___。 77(单选题)在给识别出的流程命名时，应重点突出流程的__动态性__。 78(单选题)在MRP系统中，起“主控”作用的是____。主生产计划 79(单选题)并行工程的主要目标是____。缩短产品投放市场周期 80(单选题)大量生产方式的组织结构为____。科层式组织结构 81(单选题)大量生产方式的标准化生产与____相矛盾。顾客多样化需求 82(单选题)为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用____。并行工程 83(单选题)大量生产方式的单调化与____相矛盾。员工的丰富化需求 84(单选题)规模化生产的主要目的是____。降低成本 85(单选题)下列反映了基于时间的竞争思想的是____。弹性制造，快速反应 86(单选题)从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择____作为工作重点。服务 87(单选题)生产运作战略的核心是____。特殊能力 88(单选题)波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于____。部门级战略 89(单选题)构成生产运作系统主体框架的要素之一是____。生产技术
三、多选题1、(多选题)可以由法人担任股东的企业类型是____。有限责任、国有企业、股份有限4 (多选题)在领导生命周期理论中，所谓成熟的下级包括以下特征____。在教育背景、乐于承担、有趣的成就 5 (多选题)领导的发展趋势表现为____。变革、全球、跨职能 6 (多选题)自我实现需要的具体表现为____。工作成就、组织晋升、挑战性、创造性 7 (多选题)自尊需要的具体表现为____。负有责任、同事认可、工作头衔 8 (多选题)归属需要的具体表现为____。和谐的团队，爱情家庭、同行友谊 9 (多选题)生理需要的具体表现为____。保暖、食物、工资、住房 10(多选题)保健因素包括____。工作发展前途 11(多选题)赫兹伯格的双因素理论中的“激励因索”相当于马斯洛需要层次理论中的____需要。归属、自我实现、自尊 12(多选题)为增进个人的成就需要，麦克莱兰提出了以下办法：____。经常用正面，增强人的自信心，对每个阶段，树立 13(多选题)决定工作满意度的主要因素包括____。全选 14(多选题)制定个人职业计划应遵循的原则包括____。切实可行，动态修改、个人目标、实事求事 15(多选题)组织职业计划有助于完成____多重目标。全选 16(多选题)归因理论认为行为的内因包括____。能力和努力 17(多选题)“内部人控制”产生的原因有____。股权高度分散、两权分离，法人治理结构 18(多选题)对经理层的约束除了内部约束外，还可通过市场竞争机制来约束经理人的行为，它包括____。经理人才，资本。产品 19(多选题)监事会主要是对公司内部____的行为进行监督。职业经理人，董事 20(多选题)职业经理人应具有优良的素质，这些素质包括____。文化涵养，道德品质，领导能力 21(多选题)只能由自然人出资成为股东的企业是____。合伙。个人独资 22(多选题)系统性思考的关键点就是要注意____。本质，整体。动态 23(多选题)____组织形式，属于典型的机械式组织。事业部制，直线职能制 24(多选题)进行组织结构设计时，应考虑的权变因素有____。规模，环境，技术，战略 25(多选题)传统企业一般倾向于按____划分部门。地区，过程，产品，职能 26(多选题)在有限责任公司中，大股东往往拥有____。剩余索取权，经营管理权，投票，控制 27(多选题)职业经理人的激励机制包括____。控制权，声誉，控制 28 (多选题)演讲包括____。全选 29 (多选题)倾听者可分为____。全神贯注，专心，随意 30(多选题)正式沟通渠道的主要优点是____。较强的约束力，易保密，严肃，规范 31(多选题)非正式沟通可以起____作用，弥补正式，满足员工，减轻管理者 32(多选题)人际沟通中，所沟通的信息可以分为____。全选 33(多选题)拥有高权力需要的人的主要行为特征为____。寻求，要求取得，形势 34(多选题)激励理论包括____等具体理论。内容，过程，强化 35(多选题)勒温提出领导方式可划分为____几种。民主型，专制型，放任型 36(多选题)领导者具有的内在性权力包括____。表率性，专长性 37(多选题)学习型组织善于不断学习，其含义包括____。全员，全过程，终身，团体52 (多选题)意思自治原则也称自愿原则，它是仲裁制度的核心，其表现在____。全选 53(多选题)敏捷制造的支撑体系包括____。组织，技术，管理 54(多选题)下列各项属于企业流程再造的关键词是____。根本，显著，持续，彻底，流程 55(多选题)在供应链管理中要解决的两大基本问题是____。集成化，不确定性 56(多选题)供应链的基本特征包括____。面向用户需求，复杂性，动态性，交叉性 57(多选题)供应链的基本思想包括____。系统，双赢，核心竞争力 58(多选题)大量生产方式的理论基础是____。规模 59(多选题)准时生产的特点包括____。后工序到。。。用最后的装配，小批量生产，小批量传送， 60(多选题)主生产计划需求的来源一般有____。预测，订单 61(多选题)“改变”是创新设计新流程的常用方法之一，这种方法主要指____。活动间的顺序，活动间的逻辑关系

zhangli 发表于 2013-12-21 01:36:59

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紫叶飞 发表于 2014-4-21 14:19:32