14秋东财《管理学》答案.txt

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一、单选题

1.  来自下级尊敬的权力是（ ）

A. 惩罚权

B. 奖赏权

C. 合法权

D. 专长权

2.  评价管理活动的基本依据是____

A. 组织的目标

B. 组织的领导

C. 组织的控制

D. 组织的协调

3.  管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____

A. 监督系统

B. 激励系统

C. 反馈系统

D. 绩效考评系统

4.  领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 激励

5.  厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）

A. 物质层

B. 制度层

C. 精神层

D. 理论层

6.  甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。

A. 梅德福德

B. 泰罗

C. 亨利·L·甘特

D. 霍桑

7.  有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____

A. 正确

B. 错误

8.  制定生产计划进度图的管理学家是（ ）

A. 亨利·甘特

B. 卡尔·巴思

C. 哈林顿·埃默森

D. 莫里斯·库克

9.  直线与参谋本质上是一种____

A. 职位关系

B. 同位关系

C. 职权关系

D. 权力关系

10.  目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A. 梅约

B. 德鲁克

C. 康德

D. 霍桑

11.  战略联盟至少需要的企业个数____

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

12.  市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____

A. 是

B. 不是

13.  领导工作类似于（ ）

A. 领头羊

B. 航标

C. 灯塔

D. 指南针

14.  确定目标是计划和管理的首要问题。____

A. 正确

B. 错误

15.  ____ 又称盈亏分析法。

A. 直观法

B. 量本利分析法

C. 单极决策

D. 多极决策

二、多选题

1.  在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____

A. 统一性

B. 系统性

C. 预见性

D. 应变性

E. 科学性

2.  德鲁克目标管理的基本思想是____

A. 重视成果评价

B. 自我控制

C. 强调职工培训

D. 进行评价和奖励

E. 提倡能力主义

3.  企业组织常用的奖励方式有（ ）

A. 增加报酬

B. 津贴

C. 提升

D. 特殊奖励证书

E. 地位

4.  非语言信息沟通方式包括____

A. 面部表情

B. 语气

C. 说话声调

D. 身体姿势

E. 下意识动作

5.  管理的特征包括____

A. 目的性

B. 组织性

C. 人本性

D. 创新性

E. 积极性

6.  精简的作用有____

A. 机构精简能够缩短信息传递的距离

B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提

D. 有效避免相互推诿和扯皮现象

E. 提高工作效率

7.  评价备择方案时应注意的方面有____

A. 要用总体的效益观点来衡量方案

B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较

C. 注意方案的实效性

D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患

8.  组织行为学将人看作（ ）

A. 自我实现人

B. 复杂人

C. 社会人

D. 经济人

E. 理性人

9.  人员配备的程序一般包括____

A. 人员供求分析

B. 职务分析

C. 招聘

D. 录用

E. 主管人员培训

10.  所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____

A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序

B. 不能互相矛盾、互相脱节

C. 注意系统优化

D. 合理地分配组织的资源

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一、单选题

1.  来自下级尊敬的权力是（ ）

A. 惩罚权

B. 奖赏权

C. 合法权

D. 专长权

2.  评价管理活动的基本依据是____

A. 组织的目标

B. 组织的领导

C. 组织的控制

D. 组织的协调

3.  管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____

A. 监督系统

B. 激励系统

C. 反馈系统

D. 绩效考评系统

4.  领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 激励

5.  厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）

A. 物质层

B. 制度层

C. 精神层

D. 理论层

6.  甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。

A. 梅德福德

B. 泰罗

C. 亨利·L·甘特

D. 霍桑

7.  有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____

A. 正确

B. 错误

8.  制定生产计划进度图的管理学家是（ ）

A. 亨利·甘特

B. 卡尔·巴思

C. 哈林顿·埃默森

D. 莫里斯·库克

9.  直线与参谋本质上是一种____

A. 职位关系

B. 同位关系

C. 职权关系

D. 权力关系

10.  目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A. 梅约

B. 德鲁克

C. 康德

D. 霍桑

11.  战略联盟至少需要的企业个数____

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

12.  市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____

A. 是

B. 不是

13.  领导工作类似于（ ）

A. 领头羊

B. 航标

C. 灯塔

D. 指南针

14.  确定目标是计划和管理的首要问题。____

A. 正确

B. 错误

15.  ____ 又称盈亏分析法。

A. 直观法

B. 量本利分析法

C. 单极决策

D. 多极决策

二、多选题

1.  在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____

A. 统一性

B. 系统性

C. 预见性

D. 应变性

E. 科学性

2.  德鲁克目标管理的基本思想是____

A. 重视成果评价

B. 自我控制

C. 强调职工培训

D. 进行评价和奖励

E. 提倡能力主义

3.  企业组织常用的奖励方式有（ ）

A. 增加报酬

B. 津贴

C. 提升

D. 特殊奖励证书

E. 地位

4.  非语言信息沟通方式包括____

A. 面部表情

B. 语气

C. 说话声调

D. 身体姿势

E. 下意识动作

5.  管理的特征包括____

A. 目的性

B. 组织性

C. 人本性

D. 创新性

E. 积极性

6.  精简的作用有____

A. 机构精简能够缩短信息传递的距离

B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象

C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提

D. 有效避免相互推诿和扯皮现象

E. 提高工作效率

7.  评价备择方案时应注意的方面有____

A. 要用总体的效益观点来衡量方案

B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较

C. 注意方案的实效性

D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患

8.  组织行为学将人看作（ ）

A. 自我实现人

B. 复杂人

C. 社会人

D. 经济人

E. 理性人

9.  人员配备的程序一般包括____

A. 人员供求分析

B. 职务分析

C. 招聘

D. 录用

E. 主管人员培训

10.  所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____

A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序

B. 不能互相矛盾、互相脱节

C. 注意系统优化

D. 合理地分配组织的资源