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适用专业：工商管理
摘 要
当前，为了应对处理全世界经济形势的改变与我国宏观经济组成的改革调整，银行的管理经营结构与改革发展的模式，也会产生与之对应的调整改变，专业技术的进步和工作业务的创新，员工培训发展成为银行常规化和体制化的首要工作。同时，市场经济必然会导致人才资源的自由与大规模流动。为了保障银行长期稳定经营下去，必然需要不断提升人才培训的管理理念、优化人才培训的操作方式。为了更加专业、更加高效地实现人才培养的任务，许多银行都纷纷成立了自己的业务和管理能力培训机构，并且逐渐明确了自己的定位：累积与创造银行的理论知识、业务培训、注重人才培养以及弘扬银行的文化及价值观。为了更好地满足现如今国内银行的发展进步需要，促进银行在新社会环境下成功转型，怎样培育与打造一支优越的、高素质的员工团队，逐渐发展成为银行的首要任务。文章对员工培训的相关理论进行阐释，分析了工商银行泰安分行员工培训现状及问题，最后提出工商银行泰安分行员工培训优化方案。
关键词：员工培训；员工培训；优化；工商银行泰安分行
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紫鸢78
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