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适用专业：行政管理
摘 要
随着国有企业改革的不断深化，国有企业面临的内外部环境更加严峻，企业管理问题日益凸显，如何在新形势下求得生存与发展，成为当前国有企业亟待解决的问题。这需要国有企业持续深化改革，落实科学发展观，完善企业管理机制，改善管理方式，而管理方式的转变则是关乎国有企业生死存亡的根本所在。近几年来，精益管理模式被国有企业和其它大型企业广泛引用和创新。作为现代管理模式的一部分，精益管理的核心理念就是消除浪费，以最小资源投入创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。同时，结合企业在管理过程中存在的问题和弊端，使用精益管理工具方法进行纠正和探讨，最终实现企业管理水平、员工素质和经济效益的整体提升。经济新常态下，更多的国有企业面临运营成本高、竞争力低等严重的内外部形势，精益管理方式的创新和运用，不仅为企业管理水平的提升发挥了重要作用，也为企业转型升级发展提供了有效手段。
关键词：精益管理；国有企业；应用
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紫鸢78
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