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适用专业：工商管理
摘 要
对广大创业阶段的公司来说，能保持公司正常发展和避免资金链断裂是每天都要去面临的问题，每时每刻都面对着资金周转的压力和破产的风险。在竞争激烈的开放市场环境下，无时无刻不在保持着警惕，随时都可能要对市场的冲击做出相应措施，所以说创业中的中小企业就是在多方夹击中寻求生存，在市场万变中求发展。对于创业不久的企业来说，做好人力资源的至关重要。本文将从绩效管理的背景、意义、现状、概念解读、如何去做等方面开展研究，分析论证小规模企业是否需要用绩效管理方法管理企业，并对做好小微企业的绩效管理的具体方法做了阐述。
关键词：小微企业；绩效管理；人力资源
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紫鸢78
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