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适用专业：工商管理
摘 要
以AI、大数据、互联网+、云计算和区块链为标志的科学技术不断进步，推动经济不断发展以及全球化信息网络和全球化市场的形成，市场竞争日趋白热化，人力资源科学化、创新性管理势在必行。文章以为高集团公司为案例，介绍了威高集团公司人力资源管理创新的具体做法，即建立了一套完善的人才发现和使用机制，为企业自主创新提供智力支撑、高科技人才和高级管理人才实施股权激励、建立完善的人才培养体系和实践客户与企业人才双循环制度体系。分析了威高集团人力资源管理创新存在基础不够扎实、重引进，轻开发和培养、人才浪费现象仍存在和职业经理人选聘短期化等问题，最后提出人力资源管理理念创新、引进、开发和培养并重的人力资源管理职能创新和克服职业经理人选聘短期化等对策措施，进一步完善人力资源管理。
关键词：人力资源；竞争；引进；培养；创新
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紫鸢78
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