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适用专业：工商管理
摘 要
在21世纪竞争激烈的世界经济环境下，制造业在我国仍然有着不可动摇的经济支柱地位。企业具有市场的核心竞争力的关键之一是持有一定的原材料库存，但是库存在过高或者过低时所给企业带来的资金压力和交货压力甚至成本压力也是非同小可的。本文以A公司为例，提出存货管理中存在的问题及给出相应的解决对策。本文第一部分针对A公司存货管理的现状进行阐释，第二部分分析了A公司存货管理中存在的问题，第三部分提出A公司的存货管理改进措施，最后做出总结，指出存货管理的意义。
关键词：存货管理；供应链管理；ERP系统；MRP
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紫鸢78
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